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长久以来,赣能股份的劳模工匠们在生产一线和技术革新上展现出无比的责任感和卓越的劳动创造力,他们默默奉献,谱写出一曲曲触动心灵的赞美之歌,为公司树立了许多先进典范。如今,公司搭建的赣能“劳模工匠线上展馆”正式上线,该馆将展示公司近年来的创新成果和劳模风采,旨在进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,更好地团结动员广大职工为公司构建高质量发展新格局,谱写能源电力转型发展新华章贡献磅礴力量。
  • 姓名:林乐平
  • 性别:
  • 出生年月:1983.08
  • 政治面貌:中共党员
  • 单位及现任岗位:江投集团能源技术研究院党支部委员、副院长、工会主席、副总经理

个人简介:

2005.07-2007.05武汉大学出版社专业图书校核技术员

2007.05-2009.10江🤪西赣能股份有限公司抱子石水电厂机电维护班组技术员、厂团支部书记厂团支部书记

2009𝓡.10-2012.02江西赣能股份有限公司抱子石水电厂机电维护班组副班长、厂团支部书记班组副班长、厂团支部书记   

2012.02-2013.12江西赣能股份有限公司抱子石水电厂设备管理部经理助理、厂团支部书记部门经理助♍理、厂团支部书记

2013.12-2015.05江西赣能股份有限公司抱子石水电🤪厂设备管理部副经理、厂团支部书记部门副经理、厂团支♒部书记

2015.05-201ജ8.10🐓江西赣能股份有限公司安全生产部副经理(其中2017年4月至2018年3月在丰城二期发电厂挂职锻炼,历任设备管理部副经理和安健环部副经理)部门副经理

2018.10-2019.11江西赣能股份有限公司生产技术部副经理部门副经理

2019.11-2020.01江西赣能股份有限公司工程与生产技术部副经理部门副经理

2020.01-2020.05江西赣能股份有限公司工程与生产技术部经理部门经理

2020.05- 2021.09江西赣能股🍌份有限公司工程与生产技术经理(兼任电力技术创新与试验研究中心筹🅰建办副主任)部门经理

2021.09💧- 2021.12江西江投电力技术与试验研究有限公司副总经💫理(兼任江西赣能股份有限公司工程与生产技术部经理)副总经理

2021.12- 2022.08江西江♐投电力技术与试验研究有限副总经理(兼任江西赣能股份有限公司工程与生产技术部经理、科技中心经理;抽水蓄能电站项目前期工作办公室副主任)副总经理   

2022.07-2023.04江投集团能源技术研究院党支部委员、副院长、工会主席;江西江投电力技术与试验研究有限公司副总经理(兼﷽任江西赣能股份有限公司工程与生产技术部经理、科技中心经理)支部委员、副院长、工会主席、副总经理

2023.04-至今江投集团能源技术研究院党支部委员、副院长、工会主席;江西江投能源技术研究有限公司副总经理(兼任江西赣能股份有限公司工程与生产技术部经理、科技中心经理🍒)支部委员、副院长、工会主席、副总经理

   



先进事迹:

2009.01江西赣能股份有限公司抱子石水电厂厂长奖励基金

2010.01/2011.01/2012.01/2013.01/2014.01江西赣能股份有限公司抱子𒅌石水电厂优秀员工

2010.04江西省投资集团公司青年岗位能手

2013.04江西省电力技术监督领导小组先进工作者

2017.12江西省投资集团公司技改创新先进个人

2016.04江西省电力技术监督领导小组先进个人

2019.02江西赣能股份有限公司先进工作者

2019.04江西赣能股份有限公司劳动模范

2020.01江西省投资集团有限公司劳动模范


该同志热爱祖国,拥护党的领导和社会主义制度,思想上积极向党组织靠拢,已被公司党委列入发展对象。该同志积极践行社会主义核心价值观,立足岗位,奋发进取,勇于奉献,在工🙈作中取得显著成绩,发挥模范带头作用。自2007年5月进入抱子石水电厂以来,该同志从机电维护班普通班员开始,将所掌握的丰富的理论知识与电厂生产实践相结合,解决了生产中诸多难题,开创了电厂的多个第一。该同志一步一个脚印,扎实工作,将自己的汗水、青春与电厂的安全生产紧密相连,也带动一批ꦗ年轻骨干共同成长。

不辞辛劳,主动深入基层挂𝕴职锻炼。2015年,该同志调入江西赣能股份有限公司工作,任职安全生产部副经理,工作期间,将丰富的基层工作经验与公司管理需求结合,努力将公司的管理要求落到实处,起到较好的沟通、协调作用。“11.24”事故发生之后,基层生产士气低落,安ไ全管控心理压力大,该同志主动申请到丰电二期发电厂挂职锻炼,历任丰电二期设备管理部、安健环部副经理职务。在两台机组大修期间,该同志利用所学知识协助电厂管控施工安全风险,并组织完善安全管理制度,夯实了电厂安全生产基础。

服从部署,深入参与“11.24”事故整改。作为执笔人之一,从2018年3月开始起草最初版本的事故整改报告,历经公司多次会审、修改,于6月份向投资集团提交了🧜第一版本的事故整改报告。8月,公司管理层变动后,继续深入推进事故整改工作,持续奋战近5个月,与其他同事一道,共同整理出事故整改支撑材料16卷、8403页,整理出事故整改简报36期,为“11.24”事故整改工作做出应有贡献。

深入一线,扎实做好工地驻点工作。该同志所在部门对口管理公司基建项目,为落实公司赋予的职能要求,扎实做好“监督、服务、协调”工作,该同志根据公司安排,长期深入丰电三期工程现场驻点。为做到工程管理与生产技术🀅管理两不耽误,该同志与♎部门领导密切沟通,带着任务上工地,高效率完成各项工作任务。