集团考核赣能股份2019年度领导班子及领导人员履职情况

5月27日上午，集团所属企业领导班子和领导人员考核组在赣能股份召开民主测评会和重点工作座谈会，对该公司2019年度领导班子及领导人员进行履职情况考核。集团党委书记、董事长、考核领导小组组长揭小健、党委副书记、考核领导小组副组长刘钢、总经理助理、党群工作部主任胡若兰等考核工作组成员，赣能股份全体班子成员、各部门主要负责人及职工代表参加了会议。会议由刘钢主持。

揭小健在民主测评动员讲话中指出，集团党委对此次重组后的首次考核非常重视，考核的主要目的是对领导班子和领导人员上一年度履职情况进行考核评价。他对这次考核工作提出三点意见：

一、要提高政治站位，深刻认识到年度履职考核工作的重要性。

此次履职考核工作，既是落实全面从严治党要求的重要途径，也是加强领导班子和领导干部队伍建设的必要手段。经营业绩责任状以经济效益为主，涵盖改革发展党建稳定等指标在内，是企业꧑领导班子定年薪标准的重要依据。要重视经营业绩考核，坚决打破大锅饭，讲担当、重实干，营造积极的干事创业环境，以讲业绩，看效益为导向，切实发挥考核“指挥棒”作用。

二、要准确把握这次年度考核的内容要求，客观公正地评价领导班子和领导干部。

参加年度考核，既是大家的民主权利也是责任义务，一定要本着对党绝对忠诚，对干部、对企业高度负责的精神，严肃认真对待这次考核。谈话要实在、要客观，评分要注意公心，要准确把握住评议要点，杜绝民主测评中的拉帮结派现象。同时，党员干部也要通过此次🔜测评，反省自身不足，砥砺前行。

三、要以这次年度考核为契机，以更好的状态更实的作风，扎实推进2020年各项工作。

要坚守初心，主动做，把年度考核作为今年各项工作的重要抓手，贯彻落实新时代党的建设的总体要求，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。各企业各部门要把主题活动作为今年的重点工作，要牢记“11.24”事故教训，守住安全生产底线，确保不发生重大安全生产事故。要优化人才队伍建设，及早谋划，发现和掌握一批经受过政治历练、能力突出的优秀年轻干部。

赣能股份党委书记、董事长陈万波代表领导班子在2019年度履职情况的报告中指出，在集团公司的正确领导下，2019年赣能股份以改革创新发展为主题，以丰电三期复工建设为首任，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进了党建、经营、转型、改革等各项工作。他围绕三期工程、安全生产、经营成果、产业布局、“三项制度”改革、产融互动、党建引领等方面作了详细汇报，并就转型发展、板块管理、人才结构、创新🐈驱动、党建体系五个方面存在的问题，提出了相꧅应的整改措施。

随后，各评议人员对2019年度领导班子和领导人员的履职情况进行了民主测评。

民主测评会结束后，考核组紧接着召开重点工作座谈会，听取了赣能股份领导班子成员结合各自分管的201൩9年度重点工作完成情况和2020年工作思路汇报，🐻围绕2019年度企业主要负责人经营责任状的各项指标完成情况进行了沟通，并现场调阅了企业领导人薪酬发放、非经营性损益相关材料及财务凭证。