11月11日下午，省发改委党组成员、省能源局局长温俊杰率专家组一行到丰电二期、丰电🌞三期调研督导。♎集团公司党委书记、董事长揭小健，省能源局副局长刘静，省能源局电力处副处长钟彦，赣能股份党委书记、董事长陈万波，党委副书记、总经理叶荣，宜春市、丰城市发改委领导，集团安全环保部有关负责人等一同参加调研。

督导组一行首先来到丰电三期施工现场了解项目施工建设情况并参观“智慧安全工地”监控室，随后前往丰电二期视察集控室及主厂房，并组织召开座谈会。会上，丰电二期党委书记、总经理伍健，丰电三期主要负责人侯凤生分别介绍了二期生产经营情况及三期项目施工进展，并汇报了当前工作中遇到的困ꦺ难，与会人员就相关问题的解决办法进行了探讨。紧接着，电力安全专家等随行人员通过翻阅台账及现场检查，指出二期生产及三期建设过程中的安全管理亮点和不足之处，从安全制度落实、设施设备管理、隐患排查治理、现场人员管控等方面提出意见建议，为该厂创建安全生产标准化一级企业提供了宝贵思路。

🍷温俊杰꧒指出，疫情过后江西省用电需求回升较快，火电厂迎峰度冬、争保年度电量目标的任务与省内安全生产形势同样严峻。他要求丰电三期，一是始终保持安全生产高压态势，深刻吸取事故教训，牢固树立红线意识及底线思维，进一步压实安全生产责任，坚定不移实现全年安全生产目标；二是进一步完善安全管理制度，按照国务院“11·24”事故调查报告中提到的七个事故防范措施建议，不断夯实安全责任、健全安全制度、提升安全本质水平；三是要在工程建设过程中充分根据季节特点开展安全检查及隐患排查，并根据气候情况及时调整施工计划，确保速度服从质量、服从安全。

温俊杰要求丰电二期要将保障机组健康、稳定运行作为当前生产经营的首要任务，有力保障电煤、石灰石、液氨等生产物资的供应，为社会提供稳定电源，做省属电厂的排头兵。另外，要针对今年技术监督提出的各项问题做积极的整改，有效维护机组健康，提升机组经济效益，在迎峰度冬中做到安全、效益两不误，为疫情后省内ღ经济复苏提供可靠的电力支持。

揭小健要求，丰电二期、丰电三期以开展“抓管理，促提升”活动月创建工作为契机，提升安全、文明生产及施工水平，并继续通过党建引领开展各项工作、通过班组建设强化现场管理、充分发挥“智慧安全工地”系统等安全监管机制在风险管控、隐患排查、杜绝违章等方面的作用，促进管理水平再提升。他表示，丰电二期、丰电三期作为省属电力企业的主力⛦军，有责任、也有能力在行业内做好表率，推动企业安全发展，省投集团也将带领赣能股份及丰电二期、丰电三期继续深化改革、开拓奋进，为全省经济发展注入勃勃生机。