赣能股份工会在9月初以“赣能电🐭子书屋”为平台，开展了线上劳资恳谈会，向板块企业员工征集了意见25条。10月23日下午，赣能股份召开2020年线上劳资恳意见集中答复会，采取主会😼场视频连线各单位分会场的方式，由公司及电力板块各单位主要负责人，对所收集的意见进行“面对面”的回复。

首先，公司党委委员、工会主席、总法律顾问张鸿开宗明义：劳资恳谈会顺应现代公司治理的先进理念，更是党的群众路线在工会工作中的具体体现，是新形势下公司工会工作的有益探索和重大创🙈新；已经成为公司广开言路、纾解矛盾，积极引导和鼓励职工干部为公司发展建言献策𓃲的有效平台。

会上，公司党委副书记、总经理叶荣，丰电二🎉期党委书记、总经理伍健，抱子石水电厂党支部书记、总经理宋和斌及相关负责人对员工意见逐一进行了耐心细致的回复，他们对有关岗位设置、绩效考核、员工宿舍等问题现场明确了解决措施，对于其他问题表示将深入分析ജ研究，在规矩和制度框架内既做好激励，也不能失去约束。希望广大员工尽快成长，将个人诉求和公司发展大局和谐统一。

会议在🔴主会场及连线的各分会场再次征求了意见。东电分会场员工就东电正在进行的三项制度改革这一重点事项向党委书记、董事长陈万波提问，得到了陈总积极的回应。

最后，陈万波作总结讲话。他对劳资恳谈会这一民主管理的形🌊式给予了肯定，希望🌌把这个平等交流、集思广益的平台传承下去，办成公司文化的载体之一。陈万波指出，员工意见宜疏不宜堵，关键在于全体员工团结一心，为企业创造出更大的效益，员工的待遇才不会有后顾之忧。他同时希望进一步丰富与员工对话的形式，更愿意听到关于公司改革、创新、发展的想法和思路。最后，陈万波还对公司培训工作提出了具体要求，并代表公司向为公司生产经营管理做出贡献的一线员工们表示真诚的感谢！

赣能股份的劳资恳谈会制度自2016年推行以来，共召开恳谈会7次，坚持不断创新，从泛泛而谈到内容定制，从赣能本部拓展到了板块企业，内容小到员工的切身利益，大到公司的改革发展大计。今年首次采取线上线下结合的形式，线上交流——集中答复——线下沟通，将沟通平台搭建到员工面前，深入到生产一线，让管理层听到基层最淳朴的声音，让恳谈会取得最实质的效果。